Neways Group International

CONSULTORĺA EVALUACIÓN ENTRENAMIENTO COACHING
   
Wir helfen Unternehmen, die Balance zwischen den verschiedenen, für das Unternehmen erfolgsrelevanten Kriterien herzustellen.

Principios


Modelo


La gente de negocios es nuestro enfoque. Ayudamos a lograr el equilibrio entre los diversos factores relevantes para producir el éxito de la empresa. Trabajamos con nuestros clientes para resolver problemas, ayudar a abrir nuevos caminos y dar apoyo para sostenerse con los cambios.

Experiencia Práctica

Nuestra experiencia práctica de mas de 15 años en el mercado nacional e internacional, nos da la fuerza para ayudarlo y nos vemos a nosotros mismos como un catalizador. Con el conocimiento de lo pasado y a partir de las potencialidades de todos los participantes, surgen las oportunidades en el futuro. Grandes tareas solo se pueden resolver en forma conjunta, empezando con la meta.

Empezando por el objetivo...

Cada organización es única. Su historia, su gente su cultura y también sus oportunidades y posibilidades. Y se busca estimular mejoras para el negocio y para la gente en lo individual.

Trabajamos con usted durante un período de tiempo definido con un Conceptualización, un programa activo de análisis, con objetivos tareas, controles y apoyo intensivo. Se trata de un proceso gradual y continuo en un ambiente único, con una meta claramente definida y una demanda clara.


Análisis

¿Logramos que nuestros colaboradores esten motivados por los
objetivos de la empresa?
¿Nuestras visiones tienen energía suficiente para afrontar los retos
del futuro?
¿Nos hemos distinguido de la competencia?
¿Apoya la estructura de nuestra organización nuestro éxito?
En períodos de crisis ¿Somos capaces de hacer los cambios
necesarios con suficiente rapidez?
¿Promovemos el desarrollo y la creatividad?
¿Hablamos con los clientes mas del desempeño que del precio?
¿Gestionamos activamente la relación con nuestros clientes?
¿Sienten nuestros clientes que sus necesidades son más importantes
que las características de nuestros productos?
¿Tenemos éxito al inspirar a nuestros clientes?
¿Fomentamos el espíritu empresarial en nuestros colaboradores?
¿Evaluamos a nuestros colaboradores con estrategia?
¿Son el pensamiento lateral y la colaboración entre departamentos
una práctica estándar en nuestra compañía?
¿Utilizamos nuestros problemas como oportunidades para
optimización?
¿Ofrecemos oportunidades para hacer carrera a nuestros
colaboradores ambiciosos?
¿Nuestra cultura de liderazgo es un atractivo de nuestra empresa
como empleadores?

… y al final el éxito